世界经济全球化趋势日益增强，科技革命迅速发展，钢铁等传统产业不仅要应对严峻挑战，同时也面临着更大的发展机遇。为了适应新经济发展的要求，部分钢铁企业已经开始通过并购重组进行组织结构调整、优化产品结构、并最终提升企业核心竞争力。同时企业间的并购重组也成为了国外发达地区钢铁工业提高产业集中度、优化产业布局、减少无序竞争的重要手段。

　　在并购已经成为钢铁行业的热门话题，全球钢铁企业的兼并重组之势日趋活跃的行业发展背景下，冶金工业信息标准研究院组织相关专家学者，对钢铁工业调整较为成熟的欧洲、北美和日本地区进行了深入分析和研究，形成了完整的兼并重组研究报告。

　　报告选取其中较为典型的案例进行分析，包括米塔尔，安塞乐和JFE等，对这些典型案例的并购背景、并购动机、并购过程、并购措施以及最后的并购结果进行了综合考量和分析，总结钢铁业内整合进程先行者的教训和经验，提炼出整合过程的重点和难点，希望能对我国钢铁行业整合进程具有十分重要的借鉴意义，是企业高层、战略策划、信息研究等方面的重要参考报告。

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 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　目    录

　1 并购重组的发展　　　　　　　　　　　　　　 
　　1.1 并购的定义及模式　　　　　　　　　　 
　　1.2 并购的基本程序 　　　　　　　　　　　
　　1.3 并购的产生和发展 　　　　　　　　　　
　　1.4 并购的新特点 　　　　　　　　　　　　
　2 国外钢铁行业结构调整历程 　　　　　　　　　
　　2.1 国外钢铁行业结构调整背景 　　　　　　
　　2.2 国外钢铁工业结构调整概况　　　　　　 
　　　2.2.1 欧洲钢铁工业并购与重组 　　　　
　　　2.2.2 美国钢铁工业并购与重组　　　　 
　　　2.2.3 日本钢铁工业并购与重组　　 　
　　2.3 世界钢铁业并购动因分析 　　　　　　　
　　　2.3.1 钢铁产能过剩引发并购浪潮 　　　
　　　2.3.2 钢铁产业集中度过低推动并购发展 
　　　2.3.3 企业自身发展的内在要求 　　　　
　　　2.3.4 市场对高质量产品的需求日益旺盛 
　3 世界钢铁工业兼并重组典型案例分析 　　　　
　　3.1 低成本+全球化＝米塔尔 　　　　　　　
　　　3.1.1 并购历程 　　　　　　　　　　　
　　　 3.1.2 资本运作 　　　　　　　　　　　
　　　3.1.3 并购特点 　　　　　　　　　　　
　　　 3.1.4 并购原则 　　　　　　　　　　　
　　　 3.1.5 米塔尔的宏图战略 　　　　　　　
　　　 3.1.6 米塔尔给我们的启示 　　　　　　
　　 3.2 价值优先+合理布局＝安赛乐　 　　　　
　　　3.2.1 重组背景 　　　　　　　　　　　
　　　 3.2.2 新公司的战略调整 　　　　　　　
　　　 3.2.3 安赛乐给我们的启示 　　　　　　
　　 3.3 文化融合+协同发展＝JFE 　　　　　　
　　　 3.3.1 重组背景 　　　　　　　　　　　
　　　 3.3.2 重组进程 　　　　　　　　　　　
　　　 3.3.3 整合措施 　　　　　　　　　　　
　　　 3.3.4 日本JFE给我们的启示 　　　　　
　　 3.4 并购与反并购之策略研究 　　　　　　
　　　 3.4.1 米-安之战爆发背景 　　　　　　
　　　 3.4.2 战役的意义 　　　　　　　　　
　　　 3.4.3 安赛乐的防御对策 　　　　　　
　　　 3.4.4 米塔尔的进攻对策 　　　　　　
　　　 3.4.5 对安-米合并方案的分析 　　　
　　　 3.4.6 钢铁业内其他公司的防患措施 　
　　　 3.4.7 反并购启示 　　　　　　　　　
　 4 国内钢铁行业重组态势分析 　　　　　　　
　　 4.1 我国钢铁行业发展概况 　　　　　　
　　 4.2 我国钢铁行业重组态势分析 　　　　
　　 4.3 国内钢铁企业并购重组的特点 　　　
　　 4.4 国外经验给我们的启迪与建议 　　　
　 5 结束语